LAVORARE IN TEAM: allenarsi al gioco di squadra
30 giugno e 1° luglio (in presenza)
Il successo di un’azienda, in Italia come all’estero, è dovuto a molteplici fattori: uno tra i più importanti è sicuramente l’efficacia ed efficienza dei propri team di lavoro. Ciò si traduce nella capacità dei team di lavorare in modo sinergico, armonico e compatto per il raggiungimento degli obiettivi aziendali, nella loro capacità di “fare squadra”.
Ceipiemonte propone un corso intensivo focalizzato sui seguenti obiettivi:
- Accompagnare i partecipanti verso la costruzione di un’immagine comune e condivisa di team e aiutarle a migliorare e consolidare le proprie capacità di lavorare insieme e di gioco di squadra.
- Acquisire le competenze necessarie per far parte di un gruppo di lavoro orientato sia agli obiettivi sia alla qualità delle relazioni fra i componenti.
- Favorire e sviluppare un clima di gruppo fondato sulla fiducia reciproca, la valorizzazione delle differenze, l’integrazione fra le persone.
- Apprendere ad utilizzare il lavoro di gruppo come modalità di cambiamento e innovazione organizzativa.
- Comprendere, riconoscere e imparare a gestire alcune delle dinamiche di gruppo più ricorrenti all’interno di un team.
- Acquisire una metodologia comune per la presa delle decisioni in un gruppo di lavoro.
- Percepire il valore aggiunto che un buon lavoro di gruppo può apportare per il raggiungimento degli obiettivi e dei risultati-
- Sperimentare situazioni attive che permettano di aumentare la sensazione di sentirsi veramente gruppo.
Programma
- La nascita del gruppo di lavoro
- Le origini del gruppo
- Gruppo primario e gruppo di lavoro
- Dal lavoro “in” gruppo al lavoro “di” gruppo
- Senso di appartenenza e interdipendenza: la cultura del “noi”
- Caratteristiche e funzionamento di un gruppo di lavoro
- I quattro livelli della comunicazione: contenuti, metodologie, processi e dinamiche
- Struttura formale e struttura informale
- Cultura e limiti del gruppo di lavoro
- Il ruolo del coordinatore
- Efficacia ed efficienza, integrazione e differenziazione
- Il punto di equilibrio di un gruppo maturo
- Problem solving e modalità decisionali
- Come prendere le decisioni in gruppo e nelle riunioni: la metodologia del consenso
- Fasi metodologiche del gruppo di lavoro
- La gestione del dissenso e della diversità
- I rischi della pressione di conformità
- La costruzione di un team vincente
- I passi nella creazione di un gruppo di successo
- Sinergia, pensiero divergente e creatività
- I gruppi creativi: mix di fantasia e concretezza
- I 10 fondamentali per il gioco di squadra
- Scendiamo in campo: “Nessuno di noi è intelligente come tutti noi insieme!”
Metodologia
La metodologia d’aula adottata riprende per analogia quella di un allenamento sportivo: durante il corso i partecipanti sperimentano e scoprono, uno dopo l’altro, i principali fondamentali per il gioco di squadra, attraverso una didattica attiva ed esperienziale, coinvolgente e anche divertente. Essa si sviluppa mediante esercitazioni, giochi, autocentrature e situazioni ad “acquario”, seguite da appositi momenti di debriefing, che permettono di giungere all’apprendimento ed alla sistematizzazione di strumenti e principi operativi per il lavoro in team. Il percorso di training si conclude con una “prova finale” nel corso della quale i partecipanti hanno l’opportunità di applicare le capacità operative acquisite durante il corso, verificando concretamente i miglioramenti ottenuti, e di riflettere poi sulle possibili trasferibilità degli apprendimenti ricavati nel contesto professionale ed all’interno del proprio gruppo di lavoro. L’attività formativa è supportata dalla visione e analisi di filmati e brani cinematografici.
Docente: Dr. Andrea Galli – Consulente e docente con pluriennale esperienza nella realizzazione di percorsi di formazione manageriale, sviluppo delle soft skill e delle competenze di natura psicosociale e comportamentale applicabili in azienda..
Data e Orario: 30 giugno e 1° luglio (9.00 – 17.00)
Sede di svolgimento: Ceipiemonte, Polo Uffici Lingotto, Via Nizza 262/56 – TORINO
Scadenza adesioni: 27 giugno
Costi e modalità di adesione:
La quota di adesione è di € 550,00 + IVA, a persona, quale partecipazione alle spese di realizzazione sostenute da Ceipiemonte.
Per iscriversi basta visitare il sito del Centro Estero per l’internazionalizzazione
Per maggiori informazioni scrivere a meeting@apicn.it o chiamare al n. 0171.1988321
